POSLOVNO SAVJETOVANJE – ZA NOVU ERU POSLOVANJA

POSLOVNO SAVJETOVANJE – ZA NOVU ERU POSLOVANJA

Kombinirajući tehnike poslovne analize i agilne projektne metodologije našim klijentima redefiniramo poslovno operativne modele, kreiramo rješenja koja su u potpunosti usklađena s jedinstvenim potrebama i kontekstom svakog klijenta. Učinkovito upravljanje promjenama, prilagodba očekivanjima tržišta, standardima i regulativama osiguravaju konkurentnost, regulatornu usklađenost i održiv rast u dinamičnom poslovnom okruženju.

1

360 Snimka stanja poslovanja

Matričnom ASIS-TOBE analizom zrcalimo postojeće i buduće stanje te definiramo poboljšanja kroz četiri ključna segmenta:

  • Strateški: industrijski standardi, tržišna pozicija, portfolio proizvoda i usluga
  • Operativni: poslovni procesi i operacije, operativne funkcije i organizacijska struktura, razina integriranosti
  • Financijski: financijski pokazatelji uspješnosti
  • Tehnološki: adekvatnost tehnologije, adekvatnost informacijskih sustava, razina integriranosti
2

Operativni reinženjering

Transformiramo postojeće poslovne procese i operacije u integriranu cjelinu kroz strukturirane metode:

  • BPM (Business process management): Analiza poslovnih procesa, identifikacija master procesa, identifikacija subprocesa
  • BEM (Business employee management): Analiza organizacijske strukture i operativnih funkcija
  • BSM (Business solution management): definiranje digitalnog bloka i portfolia informacijskih sustava
  • BDM (Business data management): definiranje podatkovnih blokova i relacijskih podatkovnih modela
  • BSVM (Business supervisor management): definiranje pokazatelja operativne izvrsnosti
3

Digitalna transformacija i automatizacija

Uspostavljamo integrirani ekosustav informacijskih rješenja i blokova, automatiziramo ključne poslovne procese i uspostavljamo podatkovne poslovne modele kroz metodu analize tehnološke zrelosti:

  • definiranje integriranog ekosustava informacijskih rješenja
  • definiranje funkcionalnog opsega zasebnih informacijskih rješenja
  • definiranje razine i funkcionalnog opsega integracija
  • definiranje funkcionalnih procesa automatizacija aktivnosti, procesih radnih zadataka, procesnih kontrola
  • definiranje funkcionalnog opsega automatizacije razmjene podataka i informacija
  • definiranje infrastrukturnih zahtjeva
  • definiranje politike zaštite podataka

NAŠ PRISTUP

  • Razumijevanje potreba
  • Definiranje ciljeva
  • Izrada rješenja
  • Implementacija
  • Praćenje i optimizacija

INDUSTRIJE KOJE POKRIVAMO

  • Proizvodnja
  • Distribucija
  • Logistika
  • Veleprodaja
  • Maloprodaja